安全を高めるために

安全な職場づくりには「安全文化」の定着と社員の健康維持が不可欠です。リョービグループでは総括安全衛生委員会が中心となって、当社社員だけでなく、グループ会社及び各拠点内で働く請負会社社員等、全ての人が基本方針に沿った継続的な取り組みを行っています。

安全衛生活動の推進体制

リョービグループでは、リョービ株式会社の代表取締役社長を委員長とした統括安全衛生委員会（年1回以上開催、事務局：総務部安全衛生課）を設置し、安全及び健康にかかわる内容を報告・審議しています。この統括安全衛生委員会の委員は、各事業所長及び各グループ会社の役員から選任されます。また、統括安全衛生委員会は「心とからだの健康推進部会」と連携し、社員の健康保持・増進にも取り組んでいます。

2025年12月期 安全衛生推進活動

日常の業務や新規に導入する設備、新規事業・プロジェクト等における安全衛生リスクの評価

安全衛生リスクについては、全ての拠点及び部門でリスクアセスメントを実施し、職場のリスクを顕在化することで、リスク低減対策を計画的に実施しています。また、新規設備等を導入する際にも安全に関する審査を行い、設備が稼働する前にリスクを把握することで、安全対策を実施しています。更に、新規事業やプロジェクトの立ち上げ時にも同様にリスク評価を行い、安全対策を行います。

安全に関するKPI（指標）

休業災害発件数は0件、連続無災害日数（無災害が継続する日数）は100日を目標としています。

2024年度の実績は、国内の休業災害発件数3件、連続無災害日数62日でともに未達成となりました。ゼロ災害の実現に向け、社員の安全意識と職場の安全性を向上する新たな取り組みを実施していきます。

労働災害発生状況

安全衛生教育

安全衛生に関する研修を管理職から若手社員まで幅広い層に向けて開催しています。集合研修以外にもVR体験等の教育を取り入れ、作業者に擬似体験をさせ安全を理解させるとともに危険感受性（安全感度）を高める活動や、地元消防署の救急隊を講師に招いたAEDを使った普通救命講習など、さまざまな安全衛生教育を行っています。

主な研修（2024年12月期実施）